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le Product Management
Menez vos recherches marché, analysez le comportement de vos utilisateurs et partagez votre roadmap produit au même endroit.
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Impact Mapping
Visualisez la relation entre un objectif business et les leviers pour l'atteindre pour créer une compréhension commune des enjeux entre votre équipe produit et les décideurs de l'entreprise.
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Framework OKR
Déterminez et documentez les objectifs de votre équipe et suivez l’évolution de votre performance d’un cycle stratégique à un autre pour mieux analyser les variations par rapport au plan initial.
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Méthode MoSCoW
Classez les fonctionnalités de votre backlog en fonction des besoins des utilisateurs, de la complexité technique et des contraintes internes à votre organisation de façon à maximiser la valeur.
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Roadmap Produit
Établissez votre stratégie produit et ancrez vos objectifs stratégiques sur un support qui s’adapte à votre vision, puis partagez votre roadmap produit avec toutes les parties prenantes concernées.
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