Découvrez comment le management visuel et une collaboration transparente peuvent vous aider à instaurer l’organisation idéale et apporter un maximum de valeur à vos clients.
“Les product owners avaient besoin d’un outil qui puisse les aider à acquérir une vision plus globale des enjeux.”
Anne-Laure JEAN Product Manager chez e.Voyageurs SNCF
“Les product owners avaient besoin d’un outil qui puisse les aider à acquérir une vision plus globale des enjeux.”
Anne-Laure JEAN Product Manager chez e.Voyageurs SNCF
“Le PI Planning nous a amenés à définir des objectifs plus explicites, ce qui a mis en évidence les problèmes organisationnels.”
Julian GERSTACKER Agile Transformation Manager chez Sympany
“Pour prévenir le phénomène de fatigue communicationnelle, nous devions trouver une façon d’exploiter plus efficacement le temps et l’espace.”
Maxime BONNET Coach Agile chez CGI
“Nous avons construit un système de management visuel multi-niveau, multi-équipe et multisite.”
Julien LANGE Problem Solver, Président chez WiScale France
“Je craignais que les participants n’aient pas suffisamment d’espace pour réfléchir et s’exprimer librement.”
Wilfrid LANCELLE Coach en Organisation Apprenante chez leboncoin
“L’Event Modeling permet à tout le monde de s’appuyer sur le même niveau d’information.”
Emmanuel LEHMANN Consultant Software Craftsmanship & Agile chez AXA
“L’Obeya virtuelle a permis de réduire le time-to-market de façon significative”
Mohamed MOUSSA Scrum Master / Coach Agile chez e.Voyageurs SNCF