Qu’est-ce que la Rétrospective Start/Stop/Continue ?

Couramment utilisée par les équipes Agiles, la Rétrospective Start/Stop/Continue est un format simple et efficace de cérémonie. Elle aide à dégager une liste d’actions à mettre en œuvre dans le cadre de la démarche d’amélioration continue.

Cette rétrospective invite les participants à indiquer leurs remarques et leurs idées selon 3 axes :

Comment la rétrospective se déroule-t-elle ?

Etape 1
Pendant 5 à 10 minutes, les participants, chacun de leur côté, notent leurs remarques et leurs idées sur un sticky. A cette étape, vous pouvez utiliser le mode isoloir pour éviter que les participants ne s’influencent les uns les autres, et le timer pour rythmer la session.

Etape 2
Chacun des participants prend le temps d’expliquer sa remarque ou son idée aux autres membres de l’équipe. L’animateur doit veiller à ce que l’atmosphère soit bienveillante et que les propos des participants restent constructifs : il ne s’agit pas de blâmer les autres membres de l’équipe, mais simplement d’identifier des axes d’amélioration.

Etape 3
Pendant 5 à 10 autres minutes, l’animateur invite les participants à partager des axes d’amélioration. Les participants ne doivent écrire qu’une idée par sticky. A l’issue de cette réflexion, l’animateur doit s’assurer de regrouper et reformuler les propositions de même nature.

Etape 4
L’animateur organise un vote afin de ne sélectionner que les 3 axes les plus importants, qui devront être mis en œuvre au cours du sprint suivant.

Quelques conseils et astuces d’une Coach Agile

Ayant eu l’opportunité d’animer la Rétrospective Start/Stop/Continue avec plusieurs équipes Agiles différentes, Naya Luceau, Coach Agile & Scrum Master expérimentée, partage ici quelques principes qu’il est toujours utile de rappeler aux participants :